Mayotte : le territoire comme risque professionnel ?
Dernière mise à jour : il y a 10 minutes
La santé des salariés se construit aussi en dehors de l'entreprise.
Mobilité, accès à l'eau, logement et contraintes quotidiennes peuvent peser sur les capacités physiques et mentales des actifs.
À Mayotte, cette réalité soulève alors une question stratégique :
La qualité d'un territoire peut-elle aussi devenir un enjeu de prévention et de performance économique ?
Nelly MAROT
Professionnelle en Maîtrise des risques
Qualité, Santé-Sécurité, Environnement
Fondatrice de Safety Crafters Solutions
Octobre 2026 
Une journée de travail commence bien avant la prise de poste
À quelle heure commence réellement la journée d'un salarié à Mayotte ? À huit heures, lorsqu'il franchit la porte de son entreprise ? À quatre heures, lorsqu'il prend la route pour éviter les embouteillages de Kawéni ? Ou dès la veille au soir, lorsqu'il organise les réserves d'eau de son foyer en prévision d'une coupure ?
La question peut sembler anodine ; et pourtant, elle interroge notre manière d'appréhender la santé au travail.
La prévention des risques professionnels se concentre, à juste titre, sur les activités, les équipements, l'organisation et les conditions de travail. Pour autant, les salariés n'arrivent pas au travail indépendamment de leur environnement.
À Mayotte, le bruit, les difficultés de circulation, d'approvisionnement ou de logement ne disparaissent pas aux portes de l'entreprise. Elles affectent le repos, compliquent l'organisation de la vie quotidienne et mobilisent une partie des ressources physiques et mentales nécessaires à l'activité professionnelle.
Une variable essentielle de la santé au travail semble sous-estimée : le territoire sur lequel s'exerce l'activité.
Mayotte : des contraintes structurelles aux conséquences humaines invisibles
L'actualité mahoraise illustre les contraintes auxquelles la population doit faire face.
Depuis la crise hydrique de 2023, l'accès à l'eau demeure une contrainte structurelle à Mayotte. En octobre 2026, les habitants sont toujours soumis à des tours d'eau programmés, selon des modalités variables d'un secteur à l'autre.
À cette difficulté persistante se sont ajoutés les barrages de 2024, qui ont perturbé les déplacements et l'activité économique pendant plusieurs semaines, puis le 14 décembre 2024, le cyclone Chido a lourdement endommagé les infrastructures et les entreprises.
Au-delà des crises ponctuelles, c'est la répétition des contraintes et leur accumulation dans le temps qui interrogent leurs effets possibles sur les capacités humaines.
48 h / 72 h
sans eau au robinet, depuis septembre 2023
Un régime de coupures instauré en 2023, dans un contexte où les tours d'eau se poursuivent encore en octobre 2026.
100 %
des entreprises interrogées par l'IEDOM endommagées après Chido
45 %
des hôtels fermés
Enquête de conjoncture du 4e trimestre 2024 et synthèse annuelle 2024, publiées en 2025. Données relatives aux conséquences immédiates du cyclone Chido.
Ces événements ont un coût économique visible : équipements endommagés ou détruits, retards logistiques, interruptions d'activité, investissements supplémentaires.
Mais qu'en est-il de leur coût humain ?
Comment mesurer les effets d'un trajet imprévisible, d'une nuit perturbée ou du temps consacré à rechercher des ressources essentielles ? Comment mesurer la charge mentale produite par les contraintes du territoire et ses conséquences sur la santé des actifs ?
Un salarié peut être ponctuel, compétent et engagé tout en arrivant à son poste avec une réserve d'énergie déjà entamée. Dans les métiers qui exigent vigilance, précision, manutention ou prise de décision rapide, cet état de fatigue mérite toute notre attention.
Une entreprise peut maîtriser ses risques internes sans maîtriser toutes les contraintes extérieures qui influencent la disponibilité de ses salariés.
Voilà un paradoxe qui concerne autant les employeurs que les décideurs publics.
Le concept de fatigue territoriale : une nouvelle lecture de la santé au travail
La santé publique reconnaît depuis longtemps l'influence des déterminants sociaux et environnementaux sur la santé.
L'Organisation mondiale de la santé (OMS) rappelle, dans son rapport, World report on social determinants of health equity, de 2025, le rôle du logement, des ressources économiques et de l'accès aux services essentiels.
En prévention des risques professionnels, ce sont les exigences du travail, la fatigue et les facteurs de risques psychosociaux qui sont étudiés.
Mais que se passe-t-il lorsque ces contraintes se cumulent ?
Prenons deux salariés occupant des postes identiques, avec les mêmes horaires, les mêmes équipements et les mêmes exigences professionnelles.
SALARIÉ A
Déplacements relativement prévisibles, accès régulier aux services essentiels.
SALARIÉ B
Trajets incertains, perturbations répétées, contraintes domestiques supplémentaires.
Leur charge professionnelle est comparable. Leurs possibilités de récupération, elles, ne le sont pas nécessairement.
C'est à cette intersection que je propose d'explorer le concept de fatigue territoriale.
HYPOTHÈSE DE TRAVAIL Le concept de fatigue territoriale désigne une forme potentielle d'usure physique, cognitive, et psychologique liée à l'accumulation de contraintes structurelles et quotidiennes propres à un territoire. Elle pourrait influencer les capacités de récupération des actifs et les conditions dans lesquelles ils exercent leur activité professionnelle. |
Proposition conceptuelle de Nelly MAROT - Safety Crafters Solutions - Travaux de recherche en cours Cette notion ne constitue ni un diagnostic médical ni une catégorie réglementaire de risque professionnel. Ses mécanismes et ses effets restent à étudier. |
Cette hypothèse trouve certains points d'appui dans la littérature scientifique.
Une étude publiée en 2024 dans le Journal of Transport & Health portant sur 23 415 travailleurs sud-coréens, a observé une association entre des trajets d'au moins soixante minutes et les symptômes dépressifs (odds ratio de 1,16) comparativement aux trajets de moins de trente minutes.
Cette association ne constitue toutefois pas une preuve de causalité directement transposable à la France.
L'innovation du concept n'est pas de redécouvrir que l'environnement influence la santé. Elle consiste à interroger ce que cette influence pourrait changer dans notre manière d'évaluer les risques, d'organiser le travail et d'investir dans les territoires.
Un coût invisible, trois leviers
Les entreprises connaissent le coût d'un accident, d'une panne ou d'une interruption d'activité.
Mais comment apprécier les conséquences économiques des contraintes quotidiennes susceptibles de peser sur la récupération et la vigilance de leurs salariés ?
Il ne s'agit pas d'attribuer sans preuve des accidents ou des absences à l'environnement territorial, mais d'ouvrir un champ d'observation complémentaire.
Pouvoirs publics
FIABILISER
Renforcer la continuité des infrastructures et des services essentiels pour rendre le quotidien des habitants et l'activité économique plus prévisibles.
Employeurs
ADAPTER
Explorer les marges de manœuvre dans l'organisation du travail : horaires, déplacements, continuité d'activité et prévention dans les situations exigeant une vigilance particulière.
Financeurs institutionnels
ELARGIR
Examiner comment les investissements territoriaux pourraient produire, au-delà de leurs bénéfices techniques et économiques, des effets positifs sur les conditions de vie et les capacités humaines
Un investissement routier se mesure notamment à son coût, aux gains de temps, à la sécurité et aux effets environnementaux ; et, une circulation plus prévisible facilite aussi l'organisation quotidienne des salariés.
De même, la fiabilité d'un réseau d'eau ne représente pas seulement une amélioration technique et sanitaire : elle réduit considérablement les contraintes matérielles et organisationnelles supportées par les ménages.
Ces effets potentiels sur les capacités humaines méritent d'être étudiés pour mieux apprécier la valeur sociale des investissements.
FOCUS STRATÉGIQUE La valeur d'une infrastructure ne se limite pas à son fonctionnement technique. |
Investissement territorial Transport · Eau · Logement · Services ↓ |
Bénéfices directs mesurables Accessibilité · Continuité · Temps · Coûts ↓ |
Valeur humaine potentielle, à évaluer Prévisibilité · Récupération · Santé · Disponibilité |
Lecture prospective proposée par Nelly MAROT dans le cadre de ses travaux sur la fatigue territoriale. Les effets présentés restent à évaluer. |
Ces bénéfices humains potentiels doivent encore être étudiés et démontrés avant d'être intégrés aux évaluations économiques.
Pour l'Agence française de développement (AFD), les partenaires européens et les collectivités, cette approche pourrait enrichir l'appréciation de la valeur sociale des investissements.
Investir dans la fiabilité d'un territoire, c'est aussi créer les conditions nécessaires à la préservation des capacités humaines qui font fonctionner son économie.
Mayotte : territoire sous contrainte vers un territoire d'innovation
Mayotte n'est pas un cas isolé.
Les difficultés d'accès à l'eau en Guadeloupe, les sargasses aux Antilles, les embouteillages à Paris, et autres contraintes sur l'ensemble de la France, invitent également à examiner les interactions entre environnement territorial et santé ; et à Mayotte, la coexistence de plusieurs contraintes rend cette réflexion particulièrement pertinente.
Des initiatives locales témoignent déjà d'un intérêt pour ces enjeux. En août 2026, le Baromètre Mobilité Mayotte a été lancé pour recueillir les expériences des usagers sur leur déplacement, et interroge la fatigue et la qualité de leur sommeil.
Mes travaux de recherche en cours, sur le concept de la fatigue territoriale, cherchent à explorer les relations entre conditions de vie, santé et activité professionnelle. Cette démarche cherche également à valoriser les facteurs protecteurs comme : les solidarités locales, les initiatives collectives, les adaptations organisationnelles, et le savoir-faire local.
Car comprendre ce qui fatigue suppose également
de comprendre ce qui protège.
Mayotte pourrait ainsi contribuer à l'émergence d'une prévention mieux territorialisée, dont les enseignements dépasseraient largement ses frontières.
Le concept de fatigue territoriale n'apporte pas encore de réponse définitive, mais ouvre sur une question stratégique : comment mieux prendre en compte les capacités humaines dans les politiques publiques et les décisions d'investissement ?
Il s'agit là d'un champ de recherche à la croisée de la santé au travail, des sciences sociales, et de l'économie territoriale, qui doit désormais pouvoir s'appuyer sur les entreprises, professionnels de santé, chercheurs, acteurs de la prévention et institutions pour en étudier les mécanismes, en mesurer les effets éventuels et en apprécier les implications économiques.
Car demain, la qualité d'un investissement devra aussi se mesurer à ce qu'il permet aux femmes et aux hommes de préserver, autant qu'à ce qu'il permet de construire.
Alors projetons-nous.
Cette mission si vous l'acceptez : faire de Mayotte un territoire d'innovation où chercheurs, entreprises, institutions et financeurs unissent leurs compétences pour faire progresser la prévention des risques professionnels.
Nelly MAROT
« Chaque jour, chaque action, chacun de nous fait la différence.»
RÉFÉRENCES DOCUMENTAIRES
IEDOM — Rapport annuel économique Mayotte 2025 : reconstruction, infrastructures et contraintes économiques.
IEDOM — Synthèse annuelle Mayotte 2024 : conséquences des barrages et du cyclone Chido, dont les fermetures d'hôtels.
OMS — World report on social determinants of health equity (2025).
Lee D.-W. et al. — Temps de trajet et symptômes dépressifs chez 23 415 travailleurs coréens, Journal of Transport & Health (2023).
INRS — Accidents de trajet : quelles dispositions réglementaires applicables ? (2026).
Mayotte Hebdo — Un baromètre pour mesurer l'impact des embouteillages à Mayotte, 26 août 2026.
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